Я каждый день наблюдаю, как ко мне приходят люди в поисках «чудо» продукта. Продукта который оцифрует их бизнес и поможет сделать бизнес более эффективным. Собственно те кто ищут чудо находят сказочников — это задача маркетологов. Рекламные кампании IT решений пестрят громкими лозунгами о внедрении за 2 недели или за 3 дня. А то и «сразу из коробки». Мне хочется верить, что читатель критически мыслящий человек и таки сомневается в правдивости таких лозунгов.

​Читать далее »

Курилка
Сергей Петров

Когда покупателю остановится или как правильно выбирать предложения

Решение задачи автоматизации бизнес-процессов во многом опирается на возможность их алгоритмизации. В данной статье мы поговорим об алгоритмизации бизнес-процессов в части, касающейся принятия решений, то

Читать далее »
Цифровая трансформация
Евгений Тихонов

Как подобрать CDO или каким должен быть директор по цифровизации?

Кто такой CDO/CIO? В современном мире роль CIO постоянно развивается и пока бизнес среда спорит. Что значит “I” в названии должности, будь то Information, Infrastructure,

Читать далее »
CRM
Сергей Петров

Как CRM системы на самом деле управляют процессами продаж

Рассмотрим  существенные аспекты и возможные ожидания, которые нужно принимать во внимание  будущему клиенту CRM системы при автоматизации корпоративных бизнес-процессов продаж.  Поговорим также о том, какими

Читать далее »
Курилка
Сергей Петров

Модель бизнеса, автоматизация бизнес-процессов и управляющие crm системы  

Рассмотрим  автоматизацию в рамках классического подхода к управлению  бизнес-процессами, в частности, управление процессами продаж.  Этот подход разделяет управление на следующие стадии (этапы), выполняемые последовательно и

Читать далее »
Курилка
Сергей Петров

Что должна делать CRM cистема с точки зрения теории вероятностей?

В этой статье есть небольшой подвох. Заметили? Пишите в комментариях 🙂 Если коротко отвечать на первую часть вопроса, вынесенного в заголовок этой статьи, то обычно

Читать далее »
Цифровая трансформация
Вохид Азимов

Кулинарная книга лучших проектов

— А это, господа, наша последняя модель. Заменяет труд пяти человек. Ее обслуживают шесть специалистов среднего звена и два руководителя проекта. — Взято из просторов

Читать далее »